Beratung
Als strategischer und operativer Partner an Ihrer Seite unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen, sich auf die Zukunft auszurichten oder spezifische Herausforderungen zu meistern.
Wir verstehen Beratung immer als gemeinsamen Prozess,
ausgerichtet auf Ihre individuellen Gegebenheiten und Anforderungen.
Strategien sind der Ausgangs- und Mittelpunkt des strategischen Managements. Sie legen die geschäftliche Ausrichtung und die Marktpositionierung eines Unternehmens fest. Zudem sorgt das strategische Management für die Ausgestaltung der wettbewerbsrelevanten Ressourcen, um im Wettbewerb bestehen zu können und langfristig erfolgreich zu sein.
Im Rahmen des strategischen Managements entwickelt das Unternehmen zuerst eine Strategie und legt damit die Richtung seiner zukünftigen Entwicklung fest. Im weiteren Verlauf werden Strukturen und Systeme auf die neue Strategie ausgerichtet, um den Handelnden im Unternehmen eine entsprechende Grundlage für die Ausrichtung auf die neue Strategie zu geben.
Wir sind überzeugt, dass eine Strategie immer von innen heraus, von Ihnen selbst definiert werden muss. Unabhängig, ob es sich um eine Strategie für das ganze Unternehmen, eine Marketingstrategie, eine Kommunikationsstrategie oder eine Strategie für einen Geschäftsbereich oder eine Abteilung handelt.
Hierfür liefern wir die passende Vorgehensmethodik und sorgen so für einen roten Faden. Wir erarbeiten zusammen mit Ihnen Ihre Strategien, leiten Ziele ab und definieren die Positionierung Ihres Unternehmens oder Ihrer Produkte.
Wir unterstützen Sie in Ihrem Strategieprozess mit Methodik, Analysen, Außensicht, Austausch und kritischen Fragen.
Die Marke eines Unternehmens ist zentraler Bestandteil seiner Wertschöpfung. Dabei ist die Marke im eigentlichen Sinn nur eine individuelle Kennzeichnung des Unternehmens. Doch diese „Markierung“ erfährt von den Kunden eine besondere Wahrnehmung, sie wird quasi mit menschlichen Eigenschaften in Verbindung gebracht und hat damit eine eigene Persönlichkeit – die sog. „Markenpersönlichichkeit“. Eine Marke gibt dem Kunden die Orientierung bei der Entscheidung sowie das Vertrauen auf den richtigen Partner/Lieferanten zu setzen. Eine starke Unternehmensmarke ist damit die Basis für nachhaltiges Wachstum.
Kennen Sie Ihre Markenpersönlichkeit?
Wie ist Ihre Kommunikation nach innen und außen?
Wie werden Sie wahrgenommen?
Was verbinden Ihre Kunden mit Ihnen?
Eine erfolgreiche Markenbildung ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis eines klar strukturierten Prozesses.
Wir unterstützen Sie mit Methoden und Analysen in diesem Prozess und implementieren gemeinsam mit Ihnen eine Marken- und Kommunikationsstrategie für den authentischen „Auftritt“ Ihrer Markenpersönlichkeit nach innen und außen.
Ein wichtiger Bestandteil jeder Unternehmensmarke ist die Unternehmenskultur mit ihrem unmittelbaren Einfluss auf Mitarbeiter und Kunden sowie auf die Innovationskraft und die Anpassungsfähigkeit einer Organisation.
Die Kultur und Werte eines Unternehmens motivieren Mitarbeiter*innen zur Identifikation mit der eigenen Unternehmensmarke und führen zu mehr Leistungsfähigkeit und Unternehmenstreue. Potenzielle neue Mitarbeiter*innen fühlen sich von einem attraktiven Arbeitgeber mit ansprechender Unternehmenskultur angezogen.
Kaufentscheidungen von Kunden basieren nicht nur auf dem klassischen Preis-/Leistungsverhältnis, vielmehr achten viele Kunden zunehmend auf das Image und die Kultur hinter den eigentlichen Produkten und Dienstleistungen. Einfache Beispiele wie die Freundlichkeit im Kundengespräch, das Verhalten bei Reklamationen oder der sog „After-Sales-Service“ verdeutlichen die Bedeutung der Kultur für die Kundenzufriedenheit.
Die erfolgreiche Umsetzung von Innovationen und Veränderungen im Unternehmen ist stark abhängig von der herrschenden Unternehmenskultur und den gelebten Werten. Viele dieser Prozesse scheitern, weil die Unternehmenskultur nicht berücksichtigt wurde.
Sie verlieren Kunden und Aufträge? Innovationen werden nicht umgesetzt? Die Motivation der Belegschaft war auch schon mal höher? Ihre präferierten Bewerber*innen entscheiden sich zunehmend für andere Unternehmen?
Dann sollten Sie sich dringend mit Ihrer Unternehmenskultur auseinanderzusetzen!
Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Messung Ihrer Unternehmenskultur.
Gemeinsam entwickeln wir Ihre „Ziel-Unternehmenskultur“ und die dafür notwendigen Veränderungen, Ziele und Strategien. Auf dem Weg dorthin begleiten wir Sie mit Workshops und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen.
Das Gestalten von Veränderungen gehört zu den schwierigsten Aufgaben im Unternehmen. Einerseits unterliegt jedes Unternehmen, jede Industrie permanent Veränderungen, andererseits kann man den Veränderungen oft nicht mit bewährten Werkzeugen und Methoden begegnen.
Bei Veränderungsprozessen müssen immer zuerst die Menschen betrachten werden. Eine reine Konzentration auf Strukturen, Systeme und Technologien wird den Wandlungsprozess nicht erfolgreich gestalten. Veränderungen müssen von den Menschen durchgeführt und getragen werden. Sie müssen den Sinn erkennen und verstehen, dass die Veränderung zu einem positiven Ergebnis führt.
Aus dieser komplexen Aufgabenstellung leiten sich hohe Anforderungen an die Führungskräfte und Mitarbeiter*innen ab. Einerseits müssen die unternehmerischen Bedürfnisse verstanden und kommuniziert werden, die der Entscheidung zur Umsetzung neuer Ideen und Vorstellungen zugrunde liegen. Andererseits können Veränderungen oft zu Widerständen und Vorbehalten bei den Mitarbeiter*innen führen, die Führungskräfte vor scheinbar unlösbare Herausforderungen stellen.
Wir beraten und begleiten Sie bei der Durchführung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen. Dabei passen wir unser Vorgehen nicht nur an Ihre spezifische Organisation, sondern vielmehr auch an die Menschen in Ihrem Unternehmen an.
Die Aufgaben und Herausforderungen in der Personalführung sind so vielschichtig wie die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter*innen an eine Führungskraft.
Neben der richtigen Personalauswahl und eines effizienten Personaleinsatzes stehen immer mehr die Berücksichtigung von individuellen Zielen und Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen im Fokus der Führungskraft. Insbesondere junge Mitarbeiter*innen wollen sich in ihrer Tätigkeit auch selbst entwickeln und von Anfang an eine Balance zwischen Job und Freizeit finden.
Ein ganzheitliches, systematisches Human Resource Management ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels zu einem der strategischen Erfolgsfaktoren für Unternehmen geworden.
Vom zielgruppenorientierten Personalmarketing zur Gewinnung neuer Mitarbeiter*innen über die Förderung von Teambildung im Unternehmen bis hin zur individuellen Personalentwicklung erstreckt sich das Aufgabengebiet von Personalmanagement und Führungskräften.
Welches Personalmarketing passt zu Ihrer Marke?
Welche Personalstrategie unterstützt Ihre Zielsetzungen und Visionen?
Wie können Sie die Personalentwicklung dauerhaft und zielführend im Unternehmen implementieren?
Wir beraten und unterstützen Sie gerne zu allen Themen rund um Personalführung und Personalentwicklung.
Die Schlagworte „Digitalisierung“ und „digitale Transformation“ gehören in den aktuellen wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Beiträgen zu den meist diskutierten Themen weltweit, wenn es um die zukünftige Gestaltung von Prozessen im Unternehmen geht. Durch die Corona-Krise wurde die Notwendigkeit für Unternehmen sich der digitalen Veränderung zu stellen, nochmals deutlich verstärkt.
Die digitale Transformation betrifft dabei alle Systeme, Strukturen und Prozesse eines Unternehmens. Diese müssen nicht zwingend verändert oder gar neu erfunden werden, sondern vielmehr vor dem Hintergrund der digitalen Möglichkeiten analysiert und angepasst werden.
Wie steht es um Ihren Digitalisierungsfortschritt?
Sehen Sie die Digitalisierung als Gefahr oder als Chance?
Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Digitalisierungsstrategie unter Berücksichtung bestehender Systeme, Strukturen und Prozesse. Für eine erfolgreiche digitale Ausrichtung des Unternehmens ist ein entsprechendes Change Management notwendig. Gerade bei Mitarbeiter*innen ist der Widerstand und die Angst vor der Digitalisierung oft groß und bedarf deshalb eines integrativen Ansatzes mit flankierenden Kommunikationsmaßnahmen.
Wir gehen gemeinsam mit Ihnen schrittweise den Weg ins digitale Zeitalter!